05 April 2014

Burn-out oder Bore-out: Wirkt Überforderung oder Unterforderung destruktiver im Business?

[vc_row][vc_column width="1/1"][vc_column_text]Macht die Unterforderung im Job genauso krank wie Überforderung? Die Führungsebenen der Unternehmen sehen sich mit einem neuen Phänomen konfrontiert: Bore-out, dem Desinteresse und der Langeweile im Job! Bore-out wirkt als Gegenstück zum seit Jahren recht häufig zitierten Burn-out Syndrom. Handelt es sich beim Burn-out um die Überforderung der Mitarbeiter, mit der sie nicht mehr umgehen können und in der Folge krank werden, ist das Bore-out Syndrom der exakte Gegensatz. Mitarbeiter fühlen sich unterfordert, nicht vom Unternehmen oder der Führungskraft geschätzt und perspektivlos in der Firma. Beide Syndrome sind gleich kritisch zu beobachten, denn beide Phänomene hinterlassen kranke Mitarbeiter und schwächen die Produktivität in den Unternehmen.

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Mobbing am Arbeitsplatz: Setzen Sie sich frühzeitig zur Wehr!

[vc_row][vc_column width="1/1"][vc_column_text]Leider ist Mobbing im Berufsalltag keine Seltenheit, auf Dauer kann Mobbing sogar krank machen! Reibungen und Konflikte in einem Unternehmen sind normal. Wird ein Mitarbeiter jedoch von den Kollegen systematisch schikaniert, leidet der Betroffene erheblich unter dem Terror seiner Kollegen. Der Begriff Mobbing leitet sich aus dem Englischen ab und kommt von "to mob" für jemanden schikanieren oder anpöbeln. Grundsätzlich spricht man von Mobbing, wenn die systematische Schikane über einen längeren Zeitraum andauert. Die Europäische Agentur für Sicherheit und Gesundheit definiert Mobbing als ein wiederholtes, unangemessenes Verhalten einem Arbeitnehmer oder einer Gruppe gegenüber. Ziel ist es, die Person in ihrer Würde zu kränken und zu demütigen.

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