24.10.23 VON J. Florence Pompe Selbstmanagement

Im Zuge der Digitalisierung etlicher Prozesse in der Arbeitswelt, hat man lange Zeit vergessen, die Kreativität der Menschen zu erhalten, zu fördern oder ihr Platz zu geben. Zwar braucht es kreative Köpfe, doch die Arbeitswelt ist oft kreativfeindlich aufgebaut. Grosse Konzerne wie Google oder Apple machen es uns vor, wie man die Kreativität seiner Mitarbeiter fördert. Natürlich weiss auch die Spieleindustrie, dass die Kreativität ihrer Mitarbeiter ihre Bank ist und tut oft einfach alles, um seine Spieleentwickler bei ihren kreativen Prozessen zu fördern.

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27.04.15 VON Michael A. Defranceschi Selbstmanagement

Eigenständiges Arbeiten in Netzwerken. Erkennen von Zusammenhängen. Knüpfen sinnvoller Kontakte, die Sie weiter bringen. Auf dem Weg zum Erfolg spielen die sogenannten „weichen Faktoren“ eine – wenn nicht die – wesentliche Rolle. Aber wie kommen wir dazu, diese Fähigkeiten zu entwickeln? Und: Wie geben wir sie weiter?

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19.05.14 VON Olaf Hoffmann Organisation

[vc_row][vc_column width="1/1"][vc_column_text]Die Standards der Personalarbeit in Industriebetreiben der alten Klasse stehen fest. Dienst- und Schichtpläne, an den Gesetzestext gezwungenermassen dicht angelehnte Arbeitszeiten, geregelte freie Tage und jede Menge andere Auswüchse einer wirtschaftsrechtlichen Regelungswut bringen auf den Tisch, was klassisch aufgebaute Unternehmen brauchen – nämlich Ruhe und Ordnung. Anders ist das bei den Newcomern der kreativen Unternehmerschaft. Kreativität lebt von Abweichung und einer gewissen Unordnung, und so präsentiert sich hier die klassische Personalarbeit als alles andere als hilfreich. Wie kreative Unternehmen heute funktionieren müssen und was Entrepreneure daraus lernen könne, zeigt dieser Beitrag.

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