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Kreativtechniken für mehr Erfolg und effizienteres Arbeiten

VON J. Florence Pompe Selbstmanagement

Im Zuge der Digitalisierung etlicher Prozesse in der Arbeitswelt, hat man lange Zeit vergessen, die Kreativität der Menschen zu erhalten, zu fördern oder ihr Platz zu geben. Zwar braucht es kreative Köpfe, doch die Arbeitswelt ist oft kreativfeindlich aufgebaut. Grosse Konzerne wie Google oder Apple machen es uns vor, wie man die Kreativität seiner Mitarbeiter fördert. Natürlich weiss auch die Spieleindustrie, dass die Kreativität ihrer Mitarbeiter ihre Bank ist und tut oft einfach alles, um seine Spieleentwickler bei ihren kreativen Prozessen zu fördern.

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Geschäftliche Einladung? So hinterlassen Sie den perfekten ersten Eindruck

belmedia redaktion Kommunikation Selbstmanagement

Gerade in Zeiten, in denen viele Geschäftskontakte und vor allem das schliesslich nicht neu erfundene Netzwerken hauptsächlich virtuell auf Social Media-Plattformen gepflegt werden, ist die persönliche Kommunikation eine exzellente Möglichkeit, wirklich bleibenden Eindruck zu hinterlassen. Bei Messen und Branchentreffen entstehen entsprechende Gelegenheiten häufig organisch - und solche informellen Get-Togethers sind tatsächlich essenziell zur Kontaktpflege und Anbahnung, zum generellen Networking und zur subtilen Austarierung von Geschäftspotenzialen.

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Migros-Delegiertenversammlung – Mitarbeiter im Fokus

belmedia redaktion News

Die Human Ressources-Strategie und die Entwicklung des Personalbestandes waren Schwerpunktthemen bei der Migros-Delegiertenversammlung am 5. November. Trotz wirtschaftlicher Herausforderungen hat sich der Zahl der Mitarbeiter erstmals auf über 100‘000 erhöht. Die Migros bildet derzeit ausserdem 3‘700 Lernende aus. Ende 2015 zählte die Migros-Gruppe im In- und Ausland insgesamt 100’373 Mitarbeiter, im Inland sind es über 86‘000 Personen. Die Migros ist damit weiterhin grösster privater Arbeitgeber der Schweiz. Innerhalb der Migros-Gruppe kommt dem Genossenschaftlichen Detailhandel eine bedeutende Rolle zu. Rund zwei Drittel der Mitarbeiter waren 2015 alleine in diesem Geschäftsfeld tätig.

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Die teuersten Metropolen für Auslandsentsendungen

belmedia redaktion News

Hongkong führt neu die Liste der weltweit teuersten Städte für Auslandsentsendungen an. Damit löst die Metropole die angolanische Hauptstadt Luanda ab, die in der Rangliste auf den zweiten Platz verdrängt wird. Auf dem dritten und vierten Platz folgen unverändert Zürich und Singapur. Zu diesem Ergebnis kommt die weltweite Vergleichsstudie zur Bewertung der Lebenshaltungskosten für ins Ausland entsandte Mitarbeiter in 209 Grossstädten, welche jährlich vom internationalen Beratungsunternehmen Mercer durchgeführt wird.

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Die 7 Schichten des Widerstands gegen Veränderungen

VON Uwe Techt & Claudia Simon Selbstmanagement

Widerstand ist eine natürliche Reaktion, wenn es in Unternehmen um Veränderungen geht. Auch wenn sich die Phasen eines Veränderungsprozesses von Fall zu Fall unterscheiden und diese unterschiedlich gewichtet werden, verläuft der Widerstand im Allgemeinen in sieben Schichten. Kein Antagonismus: Einwände und Vorbehalte von Mitarbeitern können in Unternehmen eine Veränderungsinitiative stärken. Aber nur, wenn sie in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten systematisch proaktiv gehandhabt sowie effektiv bearbeitet und beseitigt werden.

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Lerngemeinschaft Unternehmen – Veränderungsprozesse begleiten

VON Stefan Häseli Allgemein

Erfolgreiches Begleiten von Veränderungsprozessen beruht auf dem Kontext von Bewusstsein und Verantwortung. Ziel des angestrebten Wandels ist es, durch Hinterfragen ein Umdenken herbeizuführen, das Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermassen in die Lage versetzt, durch unternehmerisches Denken und Handeln langfristig die Unternehmensstrategie und deren Erfolg mit zu beeinflussen. Um erfolgreich zu bleiben oder erfolgreicher zu werden, muss sich etwas ändern. Nach dieser Erkenntnis wird in vielen Unternehmen ein Berater engagiert. Dieser analysiert das Unternehmen als Ganzes, Teilbereiche oder Führungsmodelle, um dann seine Empfehlung zur Neuausrichtung auszusprechen. Diese etwas vereinfachte Option mag durchaus funktionieren. Eine andere Möglichkeit ist die Installation einer lernenden Organisation, ohne diesen Begriff zu bemühen.

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Chefs können Sinnempfinden leicht zerstören

belmedia redaktion Kommunikation Personalleitung

Chefs können kaum etwas dafür tun, damit Mitarbeiter ihre Tätigkeit als sinnvoll empfinden. Sehr leicht können Vorgesetzte allerdings das Gegenteil bewirken – dass Mitarbeiter den Sinn ihrer Arbeit infrage stellen. Das haben Forscher der Universitäten Sussex und Greenwich ermittelt. Der Untersuchung zufolge ist schlechtes Management dabei das grösste Gift für das Gefühl, einer sinnvollen Tätigkeit nachzugehen.

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